近日，中建幕墙党委书记、董事长左大为赴公司黄冈居然之家项目、四新中央生活区项目开展安全生产带班检查。

　　9月2日，左大为一行赴黄冈居然之家项目进行安全生产带班检查。

　　在施工现场，左大为一行实地检查了项目安全防护情况及施工进度，仔细询问了项目负责人目前的履约状况。

　　在听取了项目部目前工作进展情况及面临困难后，在场领导结合分管工作及项目特点，对项目管理中存在的症结与短板进行了深入剖析与指导。

　　左大为对项目部前期做出的工作表示了充分的肯定，并指出，项目部上下必须要充分认识到项目高质量推进的紧迫性及严峻性，在项目履约过程中要积极调整方向。针对黄冈居然之家项目的下一步工作，左大为强调，项目部要坚持安全生产不放松，施工过程中要确保人员安全，杜绝一切不安全的行为；要坚定信心，上下协同，攻坚克难，虽然项目工期紧、体量大、交叉面广，但要以不推诿、不退缩的态度，克服一切困难推进项目，确保工程如期交付；要注重方案先行，抓紧梳理工作面，精心谋划，分解落实；要严把工程质量关，尤其是工期紧张、交叉施工期间，要重视成品保护，打造精品工程。

　　9月3日，左大为一行赴四新中央生活区项目进行开展安全生产带班检查。

　　在项目现场，左大为一一询问了现场人员的组织情况、施工组织计划及施工进度情况，并对项目部前期的工作给予了肯定。

　　在听取了项目生产经理的汇报后，左大为对项目的下一步工作，提出了五点要求：一是要扎实开展安全生产工作，严格按照规范施工，注重全方位检查，严守安全底线；二是要保障项目施工品质，要在过程中精细管理，在细节上严格控制，避免因返工、维修造成工期延误和材料浪费；三是要严把项目的效益关，加大力度抓成本管控工作，争取项目经济效益的最大化；四是要注重项目策划，做好劳务、材料等资源配置，严格落实策划工作内容；五是要做好品牌打造，将项目打造为优质项目，为“以现场促市场”目标打下坚实基础