10月16日,中建装饰在京召开2024年三季度运营分析会暨基础管理提升部署会,贯彻落实中建集团三季度运营分析会精神,全面总结前三季度工作,推动基础管理能力提升,研究部署四季度重点工作,确保完成全年目标任务。
中建装饰党委书记、董事长袁文清出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈鹏主持会议并作会议小结。外部董事郝建成、胡勤、杨莉莉、尹大勇,中建装饰领导班子成员出席会议。
会议指出,今年以来,中建装饰坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神,认真落实党中央重大决策部署和上级工作安排,主动应对复杂严峻的外部环境和诸多困难挑战,始终保持战略定力,加快推进“价值创造年”十大任务,企业发展态势平稳,主要指标完成序时目标。
会议强调:
要坚定信心确保完成年度目标任务。深入践行“两优两重”市场策略,深入研究国家出台的一系列新政策,发挥装饰全产业链优势,着力夯实营销质量;加强重点项目履约管理,持续提升工期管控水平,加速推进产值释放;大力推进快速结算,压实责任、挂图作战,全面坚持重点难点结算任务;抢抓回款改善现金流,全面动员加快催收清欠,深入推进低效资产盘活;主动作为防范化解诉讼风险,妥善应对诉讼案件,合力化解重大风险;高质量推进科创平台建设,加速产品化产业化进程,加快培育发展数字化家装业务。
要久久为功强化基础管理。深刻认识强化基础管理的极端重要性,切实转变思想观念,准确把握工作重心;聚焦价值创造关键指标,提升项目盈利创效能力;进一步落实“法人管项目”,提升项目高品质履约能力;加强一流总部建设,提升管理效率效能;强化业绩导向,实施精准激励,全力推进基础管理工作落地见效。
要在更高层面深入推进“厉行节约 勤俭办企”。持续提升机构治理成效,提高组织创效能力;深化负流负效项目整治,全力化解风险;扎实提升人均效能,筑牢人才支撑;牢固树立“过紧日子”的思想,持续压降非必要、非有效性费用支出,大力精简文件、会议,统筹规划督查考核,切实为基层减负。
要持续强化党建引领保障。推动党的纪律教育常态化长效化,永葆严的基调,强化监督执纪,推动全面从严治党不断向基层延伸;大力营造干事创业良好氛围,从严加强干部管理监督,提振各级干部的精气神;牢固树立大抓基层的鲜明导向,提升基层党组织政治功能组织功能;加强品牌宣传,更好凝聚力量、鼓舞士气,擦亮中建装饰品牌。
会上,中建装饰党委副书记、工会主席向翔通报“厉行节约 勤俭办企”专项行动实施情况;党委常委、总会计师洪贞斌作三季度运营分析报告;党委常委、副总经理曾强宣贯“大商务”系统基础管理提升检查方案;副总经理杨双田宣贯“大履约”系统基础管理提升检查方案;总审计师、审计部总经理李永利通报中建股份“法人管项目”专项审计调查反馈的问题。
会后,与会人员一同参观了中国建筑科技展。中建装饰助总级领导,区域总部和部门负责人,二级单位班子成员、助总级领导、部门负责人,三级单位班子成员等分别在主会场和视频分会场参加会议。