4月8日,中建装饰在京召开2026年一季度运营分析会暨“价值升级年”重点工作推进会,全面总结一季度运营成效,深入剖析短板弱项,部署下一阶段重点任务,推动完成全年目标。中建装饰党委书记、董事长袁文清出席会议并讲话,党委副书记、总经理陈鹏主持会议并总结,党委常委、财务总监卢志勇作一季度运营分析报告。外部董事郝建成、胡勤、杨莉莉、尹大勇,中建装饰领导曾强、徐重良、张涛、杨双田、徐刚、刘洋、郭景出席会议。

会议指出,今年以来,中建装饰上下深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,坚决贯彻落实党中央决策部署和中建集团党组工作要求,扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,锚定“两最”战略,紧扣“价值升级年”主题,承压前行、逆势攻坚,主要经营指标稳中有升,价值创造纵深推进,转型动能加速集聚,党的建设持续加强,顺利实现“开门红”。
会议强调,二季度是承上启下的关键期,也是攻坚突破的黄金期。要强化党建引领强根基,抓实政绩观学习教育,统筹推进各类整改整治;要强化量质并举优结构,持续加大市场攻坚力度,优化区域与客户结构,健全营销“五大体系”;要强化价值创造增效能,深化项目履约管控,提升项目创效能力,系统构建亲清供应链生态;要强化海外拓展提质效,稳步扩大海外市场规模,持续提升履约品质,强化境外风险防控;要强化创新驱动激活力,坚定做强做大建改业务,加快新业务机构规模化发展,推动创新成果产业化落地;要强化底线思维防风险,切实筑牢安全“防火墙”,维护好企业健康稳定大局。
会议指出,要围绕“价值升级年”重点任务,在落实“四策划”和项目全过程价值创造关键指标的基础上,以全面推行基础管理检查表为抓手,推动企业管理从“结果导向”向“过程穿透”跃升。要准确把握其体系内涵和落实要求,坚持标准刚性、培训贯通、检查穿透、持续迭代,压实责任、强化担当,以钉钉子精神推动基础全面过硬、价值持续升级、发展行稳致远。
会议强调,中建装饰上下要聚焦“价值升级”要求,在认识上再深化、管理上再精细、行动上再聚焦、问效上再严格,各级领导干部要扛牢政治责任、紧盯年度目标、聚焦短板弱项,认真落实会议各项部署,坚定信心、抢抓机遇,全力奋战二季度,确保上半年实现“时间过半、任务过半”。
中建装饰助总级领导刘鹏飞、张军国、潘益华、李永利、程智勇、薛文明,总部部门、事业部及区域总部负责人,二级单位领导班子成员、助总级领导、部门负责人,三级单位班子成员及相关人员等分别在主会场和视频分会场参加会议。