华鼎装饰党委:深化“六个融合”,以高质量党建引领保障企业高质量发展

发布日期:2024-02-28
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  习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上指出,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,是我国国有企业的独特优势。步入新时代,国有企业要全面学习贯彻落实党的二十大精神,必须坚持和加强党的全面领导,以高质量党建引领保障企业高质量发展。

  华鼎装饰探索推广“新融合”党建,以“党建先导工程”为指引,以建设一流装饰总承包企业为目标,以“发展理念、组织形式、责任机制、工作载体、考核评价、思想文化”六个方面融合为主要内容,旨在推动企业党建工作与生产经营互融互促,提高经济效益、增强竞争实力、实现国有资产保值增值。

  定向领航:坚持党的创新理论与企业改革发展实践深度融合


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  突出政治引领,学深悟透习近平新时代中国特色社会主义思想。不断完善党委理论学习中心组、“第一议题”等制度,通过专家授课、红色基地研学等形式,带领广大党员干部职工深刻领会党的创新理论,在新征程上坚定理想信念。

  加强党的领导,发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。修订《“三重一大”决策事项管理办法》等制度,严格执行《中国共产党重大事项请示报告条例》要求,明确前置讨论事项,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的企业治理机制。

  发挥战略驱动,科学谋划企业发展中长期规划。华鼎装饰党委确定企业发展愿景,确立“一三二”战略目标,提出“管理升级 提质增效 品牌提升”三步走的总体思路,明确“四个深耕”原则,重点发展以上海为核心的长三角城市群,参建了以杭州萧山机场、上海影城、台州文旅酒店为代表的重点项目,企业发展基础更实、成色更足、质效更优。

  组织保证:坚持基层党组织建设与生产经营管理体系深度融合


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  坚持源头治理,支部建在项目上,落实组织保障。严格落实“四同步 四对接”,全面开展专项摸排,建立基层党组织换届台账,实施“提醒、函询、约谈”三项机制,落实动态跟踪举措,有效提高党支部战斗力。

  压实党建责任,精准靶向定目标,强化机制保障。根据年度工作计划和党建责任制管理要求,分层制定总部、经理部和项目党建工作责任书,加大党建工作考核力度,把季度考核和年度考核相结合,将党建工作督导检查常态化,加大考核结果运用。

  创新工作载体,建设柔性化团队,健全体系保障。开展党员示范引领专项行动,打造“点、线、面”结合的党员示范引领立体格局。成立党员突击队、党员示范岗、“建证未来·鼎力”党员青年志愿服务队、“冯井方”绿色装饰创新工作室,让广大党员在推动企业高质量发展中“唱主角、打头阵、挑大梁”。

  价值创造:坚持总部党建引领与促进基层创新发展深度融合


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  实施强基计划,强化总部党建引领。制定党建强基计划,明确党建强基措施,用好党建策划书,明确总部、经理部和项目部职能定位,逐步搭建精简高效的授权体系,创建以上率下、服务基层、务实创新、简洁高效的总部。通过领导班子联系点、总部下沉式服务等形式,增强主动服务意识和解决实际困难的能力。

  建设“项目家园”,党建促进“三创六出”。融入生产经营,开展党支部攻坚活动,推进“三新创建”,落实“三创六出”,上海影城项目党支部被评为中建装饰示范党支部,党员风采多次刊登上海智慧党建平台。

  创新工作方法,激发基层组织活力。完善党建策划书,创新党建工作载体,将党建工作细化落实在各领域、各方面工作中。持续开展党建进社区、成立党建联盟、开展对标交流等多种形式活动,促进基层党建提质增效。

  人才保障:坚持干部队伍建设与市场化机制改革深度融合


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  完善干部考核与激励机制,倡导阳光奋斗,切实激发人才活力。修订领导人员管理规定,完善干部“能上能下、能进能出、优胜劣汰”机制,优化干部队伍结构;组织开展后备竞聘,选拔后备人才,进一步拓宽干部选用渠道。

  关注青年成才与骨干成长,搭建“赛马”舞台,加快培育新人。制定人才队伍建设三年规划,召开首届人才工作会,持续完善人才管理机制,推动五类核心人才队伍建设;累计举办各品牌、各层级培训班70余期,覆盖各业务系统,各层级员工;拓展多种类型的外部讲师资源,有效支撑培训需求,健全人才梯队。公司获评上海市学习型组织、上海市和谐劳动关系达标企业等称号。

  抓好先进引领与典型示范,强化比学赶超,着力提升人才素养。注重从一线、急难险重任务中选树作风过硬可学可比的先进典型,选树上海市五一劳动奖章、普陀领军人才和普陀工匠等先进典型,组织开展先进典型进系统、下一线宣传宣讲,持续营造学典型、争先进的浓厚氛围。

  正风肃纪:坚持正向激励与纪律约束深度融合


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  以制度体系建设为基础,夯实治理根基。形成“议事机制、定期审议、实时督导、学习宣贯、执行反馈”五项工作机制,开展制度执行情况检查,提升广大职工对制度的执行力。

  以监督执纪问责为手段,强化规矩意识。逐级签订“一岗双责”责任书,加强政治监督,深化综合监督,形成日常监督与专项监督结合,主责监督与专责监督联动,联合监督、交叉监督互补的监督格局。

  以廉洁从业管理为标准,守牢红线底线。开展廉政知识测试,锲而不舍贯彻落实中央八项规定,在浙江文旅酒店、上海红旗村等项目开展“廉洁文化示范点”创建,筑牢拒腐防线,党风廉政宣传教育走深走实。

  营造氛围:坚持宣传思想工作与企业文化建设深度融合


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  聚焦重点热点,让“正能量”充盈企业。建立融媒体工作室,开展融媒体专项培训7期,设立“精益赋能美好生活”等9个专栏,精心策划上海802保障性住房等重大民生项目,在新闻联播、央视网等媒体刊播。


  培育优秀文化,让“软实力”彰显力量。认真学习领悟中建装饰企业文化,形成具有华鼎特色的文化执行体系。制定文化宣讲方案,持续开展文化融合、培训,形成文明办公10条规定,不断提升员工文明素质,推动文化融入战略、融入管理、融入行为。

  蓝图绘就,正当扬帆破浪;重任在肩,更须策马加鞭。华鼎装饰将着力发挥“新融合”党建优势,实现党建模式与管理模式有机融合,将党建优势真正转化为发展优势,朝着建设一流装饰总承包企业目标不懈奋斗!

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