8月22日，中建集团党组副书记、董事单广袖一行赴中建装饰召开“十四五”规划沟通交流会，听取中建装饰“十四五”战略规划中期执行情况汇报，与中建装饰班子成员深入讨论“十四五”发展后半篇的思路举措。

沟通交流会上，中建装饰党委书记、董事长袁文清代表企业汇报工作，其他班子成员结合自身工作依次发言。中建集团相关部门负责人就中建装饰“十四五”规划中期主要指标和重点任务完成情况等提出意见和建议。针对调研座谈中提出的问题、诉求，与参会人员进行了深入交流。

单广袖充分肯定了中建装饰近年来取得的发展成果，她表示，装饰行业在存量时代有巨大的发展空间，中建装饰是国内资质最全、业务最广、规模前列的装饰企业，“十四五”以来，中建装饰坚持专业发展和创新驱动，发展信心和士气大幅提振，精神面貌焕然一新，企业发展持续向好。

单广袖强调，中建装饰作为中建集团专业化公司，承载了集团专业化发展的重要使命和光荣任务，要努力打造装饰行业的冠军企业，争当装饰领域的产业链链长。

一是要深入思考未来发展方向。新时代新阶段建筑市场发生深刻变化，要找准和放大自身优势，认真研究未来发展路径和举措，要在质量指标提升上多下功夫，把高质量发展挺在前面，持续做好既有产品和服务创新，筑牢企业核心能力“护城河”。

二是要坚定不移变革图强。紧紧围绕国资委新一轮国企改革深化行动，结合专业优势打造独特竞争能力，深入研究适合装饰特点的旧改和城市更新模式，推动在项目组织、产业工人培育、供应链建设等方面的模式、机制创新；做深做透建筑工业化、数字化转型等新领域业务布局的产业研究，积极探索新的发展空间。

三是要聚力各子企业均衡发展。持续做好低效亏损机构治理，坚决消灭亏损机构和亏损项目，提升组织价值创造能力；坚持内外对标学习，汲取先进单位的管理经验和智慧，推动各子企业高质量发展。

四是要推动内部多元融合发展。积极促进和兄弟单位的优势互补与资源共享，共同培育新“赛道”，支持跨单位合作，建立新的业务生态圈，着力锻造“中建装饰”品牌优势。

会后，单广袖与中建装饰班子成员围绕企业改革发展和党的建设等工作进行了一对一交流。

中建集团企业策划与管理部、战略研究院、财务部、市场管理部、党建工作部（企业文化部）有关负责人现场参会，人力资源部（干部人事部）、科技与设计管理部、金融部、投资部、海外部、审计部（监事会办公室）有关负责人视频参会。中建装饰全体领导班子成员及相关部门负责人参加会议。