6月14日，中建装饰华南区域各单位分支机构调研座谈会暨百亿华南推进会在广州召开，集团党委书记、董事长袁文清，党委常委、副总经理兼总法律顾问、首席合规官曾强，党委常委、副总经理兼绿创科技公司董事长陈鹏，副总经理兼海外装饰党委书记、董事长徐刚出席会议。

　　会上，集团华南区域各单位所属十家分支机构主要负责人分别就上半年生产经营情况、工作中存在的主要问题及下一步主要工作举措进行汇报，与会人员进行研讨交流。

　　针对下一阶段重点工作，袁文清提出四点要求：

　　一是要坚持勇担使命，持续深耕华南区域市场。华南区域总部要做表率、做先锋，不断提升自主营销能力，奋力打造十亿级区域总部。各单位要加大资源投放和整合力度，高质量推进营销堡垒建设，推动三大指标顺利实现全年目标。

　　二是要坚持品味营销，持续做到“三个不打”和“三个改变”。区域总部要充分发挥市场协调作用，培育合作共赢的市场开拓思维。各单位要坚持不打“价格战”、不打“诋毁战”、不打“游击战”，树立一盘棋思想，积极营造阳光奋斗的干事氛围；要努力改变业主结构、业态结构和投标方式，集中力量攻坚优质客户、做大增量业务，提升装饰总承包管理能力和公招市场开拓能力，努力实现百亿华南奋斗目标。

　　三是要坚持品质履约，持续提升“三种能力”。要聚力提升科技创新能力、设计牵引能力和资源整合能力，培育发展新动能，以高品质履约带动创新成果转化，提升企业核心竞争力。

　　四是要坚持价值创造，持续提升集团品牌影响力。区域总部、各单位要进一步提升荣誉感使命感，切实维护好集团来之不易的市场口碑和品牌形象，不断提升集团品牌和各单位子品牌在华南区域市场的号召力和占有率，为全面实现集团“两最”战略，推动集团打造高质量的装饰行业冠军企业贡献更大力量。

　　集团助理总经理兼华南总部总经理张军国，合约法务部负责人，深圳装饰、总承包公司主要负责人，华南区域各单位分支机构相关负责人等参加会议。