领导干部带头领题调研，是中建装饰开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育的重要安排。6月9日，集团党委副书记、总经理，主题教育领导小组副组长石光辉赴西北装饰开展专题调研，聚焦推进“八个体系”贯穿落地、探索“一部四中心”建设模式，推动企业管理品质升级。

　　调研中，石光辉深入了解西北装饰企业经营情况、“八个体系”建设运营情况，围绕策划管理中心、集采中心、结算计量中心、深化设计中心的职能定位、工作重点，公司各项奖励制度建设与执行情况、大项目经理部和设计院运营情况等工作深入交流，共同研究、充分探讨解决办法。

　　结合调研，石光辉强调，要坚定信心决心，深化“八个体系”建设。持续创新管理模式，完善管理制度和中心职能，加大总部督办力度，促进各业务系统高效协同联动，将体系建设和企业发展充分融合，推动发展提质增效。要打造品牌矩阵，提升核心竞争力。整合优质资源，深耕区域市场，塑强营销团队，努力提升市场攻坚能力；加强项目精细化管理，强化典型培育，发挥劳模工匠等典型引领作用，大力提升品质履约能力。要坚持高标定位，促进“一部四中心”建设落地。明确职责分工，确保责任落实，提升整体盈利能力；强化深化设计管理，发挥设计前端牵引作用，培养一批专业设计人才，提升设计能力；强化督导考核，推动平台建设、流程建设、督促检查、考核评价、动态纠偏的管理升级。

　　集团总部相关部门负责人，西北装饰领导班子成员及部门负责人参加调研。