中建装饰聚焦主题教育任务目标，严格对照主题教育总要求， 在“实”字上下功夫，工作推进扎实有序、学习教育入脑入心、调查研究身入心入，问题查摆贯穿始终、整改落实动真碰硬，重“实”质、求“实”效、推“实”行，推动主题教育落实落地。

　　工作部署“实”。第一时间制定工作方案，第一时间成立领导小组、领导小组办公室，组建工作专班，明确工作流转机制、会议机制和工作规则，建立了横向联动总部各部门、纵向直达基层一线的组织领导体系，为高效做好主题教育工作提供坚强组织保障。将工作任务细化为53项任务清单，明确责任人和节点要求，实施挂图作战，确保各项任务按序推进。在中建集团“1+8”方案框架体系基础上，以发现和解决问题贯穿始终，制定“高质量发展问题大起底、大讨论、大落实主题实践活动专项方案”，通过开展学习研讨、调查研究、分析诊断，找准查实制约企业高质量发展问题，以“八个体系建设”协力推动问题解决。

　　理论学习“实”。坚持以上率下学，围绕主题教育，先后组织“第一议题”学习2次，开展理论学习中心组专题学习2次，总部党支部书记列席学习并发言交流。开展干部集中培训学，举办学习贯彻党的二十大精神暨“栋梁之将”培训班，分组研讨中形成8大项24类成果，前往中共一大会址参观，重温入党誓词。突出联系实际学，开展支部专题联学，党员自学、交流研讨和支部书记领学相结合。开展总部制度领学活动，总部部门轮流领学企业重要制度，推动打造一流总部。启动“红色工程重访铸魂”学习活动，组织党员干部重访曾参建的红色工程，已形成22个红色工程清单，第一站由党委书记带队参观中央礼品文物管理中心。

　　调查研究“实”。坚持问题导向，着眼中央方案提出的12个方面问题，中建装饰领导班子成员认领“1+1”调研任务，形成11个综合调研和11个专题调研课题。主要领导带头开展调研，围绕“三级单位党的建设和高质量发展”开展专题调研，推动集团三级单位协调发展，共同进步；聚焦“八个体系”的基层实践与管理升级专题，深入华东区域开展综合调查研究。其他领导班子成员也分别制定调研计划，带着问题、直奔目标、直奔一线，把调查研究与日常出差安排等充分结合起来开展，真正使调查研究成为理论联系实际、转变工作作风、增强履职能力的过程。

　　问题查摆“实”。在深入开展理论学习的同时，党委把检视问题作为学习成果的重要体现，作为开展调查研究的必要前提。通过启动开展高质量发展问题“大起底、大讨论、大落实”主题实践活动，总部党员干部带着理论学习的思考和收获，带着中建装饰“管理品质提升”的目标任务，对照中央巡视整改暨“六专行动”的重点难点和各类监督检查、督导考核中反映的问题，聚焦“八个体系”建设中的瓶颈问题，逐一梳理、检索，形成“1+8+N”问题清单，通过清单式管理、跟踪式推动、销号式督办，将“改”字贯穿主题教育始终，推动立行立改、建章立制。此外，注重“群众口碑”，下发专门通知，以多种形式广泛征求意见建议61项。其中，涉及群众切身利益的问题，纳入“我为群众办实事”事项清单；涉及企业发展中的重难点问题，纳入问题整改清单，推动限时整改。

　　问题整改“实”。坚持边学习、边对照、边检视、边整改，对发现的问题立行立改，对突出问题深入开展专项整治，项目化、清单化、具体化狠抓整改。坚持在调查研究中解决实际问题。领导班子坚持目标导向、问题导向，将调查研究与推动党的二十大精神和中央决策部署贯通落地结合起来，与解决企业发展中的实际问题结合起来。例如，主要领导拜访对接属地区委书记，推动企地合作；出席深圳装饰承办的中国建筑装饰业协会绿色智慧建造中国行活动，向全行业推介中建装饰绿色低碳转型经验，发挥行业引领者作用。坚持目标导向推动重点任务落地。总部党员干部始终坚持在企业改革发展中落实主题教育重实践，建新功的要求，例如，落实“党建先导工程”，升级实施党建、人才两个“强基计划”，持续落实两个党建工作策划书，推进基层党组织不断深化“三创六出”党建行动；将科技创新摆在突出位置，组织召开首届科技创新大会；围绕人居环境美化和城市更新领域“双赛道”布局，启动打造行业标杆业务专项行动，助推提升行业市场地位和品牌影响等。

　　下一步，中建装饰党委将持续把抓落实贯穿主题教育的全过程，切实把解决“痛点”“难点”变成推动企业高质量发展的动力，不断推动主题教育走深走实。