6月21日，中建装饰集团开展华中区域优秀单位对标学习交流活动，华中区域三级单位、大项目部赴深圳装饰幕墙分公司对标学习交流。集团党委副书记、工会主席向翔出席活动并讲话。

　　深圳装饰幕墙分公司从基本情况、2021年经营成果与管理心得体会三个方面作出总结发言，就EPC项目风险防控、区域市场营销开拓、大项目部建设等问题进行研讨，参加交流的在汉人员前往长江文创产业园项目开展现场观摩，召开项目履约管理、质量管控、安全保障交流座谈会。

　　活动指出，华中区域各单位要通过对标学习交流，认识到制约自身发展的深层原因，找准对标方向与路径，制定相关举措，进一步加快补短板、强弱项的步伐。

　　提高政治站位，深刻领会对标提升行动的重要意义。要深刻认识对标提升行动是落实“以人民为中心”发展思想、响应广大职工诉求的内在要求，是贯彻“八个体系”建设、落实“管理升级年”的重要抓手，是增强企业核心竞争力、实现提质增效的有效举措。

　　深化管理变革，大力推进对标活动行之有效。要以对标促改革，进一步巩固改革三年行动成果；要坚持问题导向，找准企业发展的痛难点问题并制定相应举措；要做到学用结合，将对标成果融入制度标准、管理流程中，以更先进的管理模式激发内生活力。

　　坚持谋划长远，厚积动能促进企业高质量发展。要加强党建引领，充分发挥“根”“魂”优势，认真学习优秀单位经验成果，提高基层党建质效，大力营造阳光奋斗文化氛围；要抢抓疫情平稳窗口期，做深做透核心市场，推动市场营销稳增长、项目管理出效益、内部管控提质量，确保全面完成各项经营指标。

　　集团企业策划与管理部负责人，华中区域三级单位、大项目部负责人等参加活动。