会议指出，2025年是“十四五”收官之年，回顾过去五年，中建装饰深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定捍卫“两个确立”、坚决做到“两个维护”，锚定“高质量的装饰行业冠军企业”目标不动摇，迎难而上、砥砺奋进，党的建设全面加强，政治优势充分彰显；服务大局彰显担当，品牌形象持续提升；发展质量显著提升，专业根基更加牢固；组织变革纵深推进，内生动力有效激发；科技引领行业进步，创新引擎动能强劲，企业发展迈上新台阶。

　　会议指出，2025年以来，中建装饰深学笃行习近平总书记关于党的建设的重要思想，统筹推进中央巡视常态化整改和中建集团巡视整改，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，聚焦“价值创造年”目标任务，充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的领导作用，旗帜鲜明讲政治，推动企业高质量发展的战略定力在重大任务中进一步巩固；凝心聚力促发展，服务中心大局的能力水平在价值创造中进一步增强；一严到底抓党建，干事创业的良好氛围在履职尽责中进一步形成，主要经营指标顺利完成，实现“十四五”规划圆满收官。

　　会议强调，做好2026年党建工作，要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，深学笃行习近平总书记关于中央企业工作的重要指示精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。围绕“价值升级年”工作部署，坚持以党的政治建设为统领，以深化融合为关键，以基层提质为基础，以全面从严治党为保障，以高质量党建引领保障“十五五”发展开好局、起好步，推动集团在中国式现代化建设新征程中展现新担当新作为。

　　陈鹏在工作报告中对2026年工作作出具体部署。陈鹏强调，要锚定价值升级，树立正确价值体系。突出结果导向，推动管理指标落地，科学设定价值创造指标；深化穿透式监管，提升检查督导实效；深化价值思维，不断优化管理行为。要坚持品质营销，稳住市场发展规模。聚焦重点区域，推进城市营销中心建强扩面；深挖优质客户，推动营销品质提升；夯实营销体系建设，推动资质升级和主品牌建设；健全激励与约束机制，激发营销队伍活力。要夯实精益建造，增强项目创效能力。做实项目目标管理，锻造极致施工能力，持续抓紧“工期治理”，压实安全生产责任。要强化资源管控，提升企业盈利水平。深化商务管理全过程贯穿，培育建强战略供应链，提升财务管理效能，强化风险防范化解。要坚持创新驱动，培育壮大新兴业务。新兴业务是企业未来发展的关键增长极，必须集中优势资源加快培育，加速形成规模与效益。要坚持稳扎稳打，积极拓展海外业务。筑牢海外风控合规防线，加大海外市场拓展力度，提升海外业务核心竞争力，加强国际化人才团队建设。要深化企业治理，推动组织效能释放。坚持管理创效，深化机构适应性调整；聚焦人效提升，夯实人力资源核心支撑；树立过紧日子思想，严控非必要开支。

　　会议审议通过了中建装饰2026年工作报告、三届三次职代会提案工作报告和中建装饰2025年业务招待费支出情况报告等事项及有关决议。