会议指出，中建装饰上下聚焦“价值创造年”主线，进一步突出高质量发展这个首要任务，推动落实年度“十大任务”，一季度发展态势稳中向好，主要指标完成序时目标且实现同比增长。机构改革稳步推进，运营品质持续提升，党的建设不断加强，各项工作取得了预期效果，顺利实现“开门红”。

　　会议强调，要以中央巡视整改为牵引，推动企业高质量发展。压紧压实整改责任，再学习再领会习近平总书记关于巡视工作的重要论述，着力推动巡视整改走深走实。发挥党建引领保障作用，组织开展好党纪学习教育，切实加强纪律作风建设。强化高质量发展的人才支撑，持续加强人才队伍建设，做好人才与发展的“双向奔赴”。有力有序推动“六专行动”“厉行节约 勤俭办企”等专项工作，扎实做好巡视“后半篇”文章。要以推动量质齐升为方向，奋力攻坚半年任务目标。要紧锣密鼓，快速形成工作合力，推动营销工作取得新突破，坚决完成任务指标。要进一步聚焦国家战略、进一步聚焦高端客户、进一步优化业务结构，不断提升营销质量。要加强未来市场培育，打造具有装饰特色的绿色、健康、智能、低碳的模块化产品，依托产业链优势，稳步探索数字化家装业务，加快推进增量业务。

　　会议强调，要以“提升项目价值创造能力”为目标，持续推动降本增效。要强化精益管理，推动项目实现降本增效、提质创效。要持之以恒抓好品质履约，切实防范化解质量风险。要精耕细作提升盈利能力，推进项目全生命周期商务策划落实落地。要多措并举激发项目活力，不断提升项目价值创造能力。要以“提升组织效能”为重点，稳步推进改革任务。以更高站位统筹机构改革，有效化解历史包袱，保障机构改革目标顺利推进。以更大力度落实协同举措，加快推动融合发展步伐，努力改善经营局面。以更强决心提升改革成效，提升机构治理效能，注重风险化解，切实提升发展质效。要以防范化解风险为根本，保障企业稳健发展。做深做实清欠工作，制定专项化解方案。持续加强现金流管理，守住不发生重大债务风险的底线。持续提升合规管理水平，从源头提高发展质量、降低风险。全力抓好安全生产工作，提升整体安全生产管理水平。

　　会议要求，各部门、各单位要按照全年任务的责任书、路线图、时间表，强化紧迫感责任感，细化举措、全力冲刺，确保二季度实现“时间过半、任务过半”。要坚决把“目标”刻在心中，把“执行”视为铁律，把“担当”作为自觉，及早谋划，真抓实干，聚焦、聚神、聚力把各项工作抓实抓好，为打造高质量的装饰行业冠军企业作出新的更大贡献。

　　中建装饰助总级领导刘鹏飞、张亚东、徐冠彤、张军国、潘益华、李永利，各区域总部、总部部门负责人，二、三级单位班子成员、部门负责人等分别在主会场和视频分会场参会。