12月19日至20日，中建装饰集团党委副书记、总经理石光辉前往深圳装饰、海外装饰开展调研。

　　在深圳装饰调研会上，深圳装饰就企业生产运营情况、存在的主要问题、下一步工作思路、“十四五”规划情况进行汇报。与会人员围绕“十四五”时期改革发展、科技创新、经营管理、党建文化等方面进行研讨交流。

　　针对深圳装饰下一阶段工作，石光辉提出六点要求：

　　深入学习贯彻党的二十大精神。持续深入推进党的二十大精神学习宣传贯彻工作，把党的二十大作出的各项重大部署落实到各项工作之中，切实转化为推动集团“两最”发展战略的具体行动和工作成效，在新征程中展现新作为。

　　坚持稳中求进。要坚持稳字当头、稳中求进的总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，服务构建新发展格局，做强主责主业、做大存量市场，布局创新赛道、做优增量市场，切实迈步高质量发展道路，为集团发展做出更大贡献。

　　加快创新驱动。要坚持创新发展、先行先试，坚定正确道路，在绿色健康装修、数字装饰、模块化建筑及部品部件等领域加快技术研发和成果落地，快速打造领军优势，站稳主要市场，为集团发展提供创新动力。

　　加强市场营销。要对接高端客户，提高营销层次，聚焦政府、央企等高端核心市场，重点突破公招市场，以点带面进一步扩大市场规模，最大限度激发营销活力、提升市场占有率。

　　加强干部人才队伍建设。要加强领导班子队伍建设，选优配强各级领导班子，大力培养任用优秀青年干部，全面促进领军人才快速成长，为企业发展积蓄人才力量。

　　做好疫情防控。要把关心关爱员工身体健康摆在突出位置，通过深入推进“我为群众办实事”实践活动，采取更有力的举措应对疫情冲击，保障企业职工健康安全。

　　在海外装饰调研会上，海外装饰就企业整体工作情况、八个体系建设情况、专项行动推进情况及下一步重点工作等方面作专题汇报。与会人员围绕“十四五”发展规划、下阶段重点工作、创新业务发展方向等进行研讨交流。

　　针对海外装饰下一阶段工作，石光辉提出四点要求：

　　保持战略定力不动摇。持续在战略坚守、执行和突破三方面不断发力，全面推进八个体系有效运行，全力攻坚各项目标任务；坚持系统观念，强化统筹协调，营造良好干事创业氛围，推动企业改革发展取得新成效，在集团“十四五”新征程上贡献更大力量。

　　加强干部人才培养。抓好两级班子建设，不断优化班子结构，选拔任用高素质干部，加强整体统筹选配；加快优秀年轻干部培养，建立完整长效的人才培养体系，打造一支讲政治、有思想、高能力、肯奋斗的干部队伍。

　　加强高端资源建设。要与集团同频共振，共同打通高端资源对接渠道，牢牢抓住各地区重大、标志性项目，提升市场占有率；精准对接政府资源，重点突破公招市场，激发营销活力，做强做优做大市场品牌。

　　聚焦提升企业治理能力。持续提升高端设计、科技创新、专业特色投资、供应链体系培育、三全总承包建设五个方面能力，久久为功，共同发力，为集团高质量发展贡献力量；做好改革成果总结，形成可复制经验并进行推广，共同书写波澜壮阔的企业发展历史。

　　集团副总经理兼海外装饰党委书记、董事长徐刚，助理总经理、华南区域总部总经理张军国，华南区域总部、项目管理部负责人，深圳装饰、海外装饰班子成员、助总级领导、相关部门负责人等参加调研。