8月23日，集团党委副书记、总经理石光辉调研中建幕墙。

　　会上，中建幕墙就企业基本情况、“十四五”规划情况、2022年1-8月生产经营情况和下一步重点工作安排进行汇报。集团调研组成员围绕市场营销、生产履约和盈利能力建设等方面同与会人员进行研讨交流。

　　针对下一阶段工作，石光辉提出五点要求：

　　抓好市场营销工作。要完善市场营销体系建设，做大做强幕墙业务，积极探索内装、旧改等业务，推动“十四五”规划落地；要加强城市营销中心建设，优化市场布局，聚焦华中区域核心市场，并向周边省份延伸。

　　提高项目履约能力。要加强履约体系建设，加大制度贯彻力度，严格项目目标责任制考核，完善激励机制；要落实大项目经理部建设，坚持扁平化管理，确保项目优质履约；要强化工程质量管理，加大检查力度，落实月度检查、季度评比，确保项目全覆盖。

　　加强盈利能力建设。要盘活现金流，加大结算和债权清收力度，加快项目回款，保证资金稳定安全；要统筹资金策划，做好在建项目付款工作；要及时关注重大项目资金问题，确保项目顺利履约。

　　强化科技设计支撑。要充实设计人才队伍力量，加强内部培训，提高设计人员业务能力；要大力推进省级企业技术中心审报工作落地，加大研发投入，增强科研实力，提升履约支撑服务能力。

　　深化认识凝聚共识。要“断过去、迎现在、展未来”，强化责任担当，以八个体系为抓手，进一步解放思想，提高企业盈利能力，助力企业高质量发展。

　　集团副总经理张涛、杨双田，市场营销部、EPC管理部、设计管理部、设计研究院负责人，中建幕墙班子成员、助总级领导、相关部门负责人等参加调研。