8月12日,中建装饰集团副总经理杨双田调研东方装饰设计体系管理工作。
会上,集团设计管理部宣贯了中建装饰集团《设计业务“十四五”发展规划》《设计体系建设运行方案》《工程设计管理办法》《设计项目管理手册》《项目履约综合管理考核办法(设计千分制)》等文件,并对东方装饰设计体系工作开展检查梳理。东方装饰就企业设计体系和设计业务开展情况作出汇报。
针对下一阶段工作,杨双田提出五点工作要求:
强化目标管理,高品质完成目标任务。要克服疫情影响,推进资质升级,确保各项经营指标圆满完成。
完善体系建设,优化体制机制。要梳理体系组织架构,加快设计体系建设,强化市场营销、创效激励制度落地执行。
加强人才建设,提高人才质量。要加大优秀设计人才引进力度,强化人才培养和梯队建设,做好设计人才储备,打造一支高水平的设计团队。
加强联盟建设,拓展高端外部资源。要加强设计联盟平台建设,多渠道拓展设计资源,加强外部高端设计资源整合,提升设计牵引营销能力。
加强能力建设,提高设计师综合素养。要优化培训机制,重视设计人员能力建设,加强设计师技能培训,利用内训师机制,提升设计师综合能力。
集团设计管理部、设计研究院负责人,东方装饰主要负责人、设计研究院负责人等参加会议。