3月8日，中建装饰集团在京召开市场营销体系建设推进会。集团党委副书记、总经理石光辉出席会议并讲话，副总经理张涛主持会议。

　　会议宣贯了《中建装饰集团市场营销体系建设运行方案》。市场营销部通报集团2022年度市场营销体系建设重点工作安排，所属各单位汇报市场营销体系建设推进情况，并就完成体系建设工作节点目标及实现良好运行作表态发言。

　　会议强调，要严抓市场营销体系建设时间节点，“五一”前完成方案、制度、部门职能建设，“七一”前完成骨干团队建设，12月底前完成城市营销堡垒建设，加强过程监督、验收及考核，全面完成体系建设既定目标。要强化营销激励导向，按月督导营销奖发放情况，确保营销奖及时、足额发放，充分激发市场营销人员的积极性与主动性。要紧盯全年目标任务，优势单位应加倍努力，为集团任务结构调整做出更大贡献；弱势单位应聚焦区域，做深做透核心市场，力争超额完成指标；城开公司作为集团转型发展的重要载体，各单位应予以全力支持，为全面完成年度营销指标、实现“倍增”计划奠定坚实基础。

　　会议指出，要坚持国内业务、海外业务“两手抓、两手硬”，将海外营销体系纳入集团市场营销体系建设中来，做到国内、海外营销工作有机融合，不断提升海外市场份额。要严守营销底线，强化风险防控，做好业主资信评估，严肃评审机制，坚持有所为有所不为。

　　会议要求，进一步完善建设方案，细化工作措施，确保与集团体系同频共振。进一步明确目标责任，强化过程督导，确保“五一”节点目标完成。聚焦“倍增”计划，围绕组织体系建设、制度体系建设、营销资源建设与市场营销攻坚四个方面精准施策，确保体系高质量运行。

　　集团副总经理兼总法律顾问曾强，市场营销部、投资部、海外部、区域总部负责人；所属各单位主要负责人，市场营销、投资、海外业务分管领导等分别在主会场和视频分会场参加会议。