7月19日下午，集团副总经理张涛、项目管理部总经理戴岭、副经理刘鹏飞一行赴中装公司进行物资集采和项目管理标准化推进工作调研指导，中装公司总经理王文胜、副总经理张亚东、窦法平参加会议。
    公司项目管理部经理对公司2012年物资集中采购和项目管理标准化推进工作作了汇报。公司副总经理张亚东对集中采购平台建设提出了几点设想，汇报了下半年集中采购和项目管理标准化建设工作计划。 
    张总对中装集中采购和标准化工作进展表示肯定，指出中装对调研工作非常重视，汇报工作准备的很充分，在集中采购方面，一是，集团与供方签订战略合作协议，分公司、区域公司实现采购，共同维护战略伙伴关系；二是，通过集中采购，实现公司扁平化管理，缩短管理和采购链条；三是，集中采购价格低、效率快，品质有保障，利润高，最终实现员工收入高。在项目管理标准化问题上要从以下几方面实现，一是，标准化要在精细化的基础上实现；二是，从公司CI、着装、标识标准化；三是，技术及工艺标准化；四是，现场防护、危险源辨识、安全生产费用标准化；五是，成品保护标准化。
    最后，中装公司总经理王文胜对集团领导的指导和关心表示感谢，指出集团实施集中采购势在必得，公司需要进一步把任务做好，吸取经验教训，继续提炼标准化，提升项目管理精细化和标准化品质。