时代的浪潮奔涌向前，改革的号角催人奋进。在“十四五”这幅波澜壮阔的时代画卷中，中建装饰集团以匠心为笔，镌刻下砥砺奋进的深刻印记，书写着跨越发展的崭新篇章。

　　回望来时路，我们心怀激荡。过去五年，是中建装饰集团深化改革、勇毅前行的五年；是肩负使命、彰显担当的五年；是创新驱动、转型升级的五年；是拓展新域、放眼全球的五年；更是党建引领、固本强基的五年。从体制机制革新到治理能力现代化，从服务国家战略到履行社会责任，从科技赋能发展到新兴业务布局，从海外市场开拓到全球品牌塑造，从高质量党建到企业文化建设——每一程跋涉，都凝聚着全体中建装饰人的智慧与汗水；每一份成就，都闪耀着央企的责任与荣光。

　　本专栏将带您全景式回顾中建装饰集团在“十四五”期间的奋斗足迹与发展成果。

　　完善发展机制，筑牢新业务培育根基

　　深入落实中建集团布局发展战新产业的指导意见，积极布局、拓展“战新”业态，编制《新业务培育方案》，定期召开新业务发展专题会，持续做好新业务培育顶层设计。

　　健全组织管理体系，对中建幸福家等法人机构实行提级统筹监管；新设城市更新与运营事业部、展陈事业部、数字智能事业部；逐步成立新业务相关事业部及柔性工作小组，明确管理界面与职责分工。

　　根据发展阶段与市场特性，将新业务清晰划分为施工、产品、运营服务三大类，实施差异化扶持策略，建立“研究-引入-培育-成熟或退出”的全生命周期动态管理机制，保持业务体系的活力与弹性。

　　强化制度保障支撑，出台相关管理制度，试行“揭榜挂帅”“赛马”等项目管理新机制，激发内部创新活力。

　　聚焦重点领域，实现新业务多点突破

　　施工板块扩规模、提能力。承接宜昌艾美酒店、八角湾文旅中心等一批既有建筑改造项目，稳步提升企业总承包管理能力。打造中建首个专业照明集成品牌——中建照明，斩获多项国内外照明大奖。成功交付福建省安溪博物馆、深圳市科技馆新馆（序厅）等重难点展陈项目，品牌美誉度持续积累。探索数字化家装业务，成立中建幸福家，践行中国建筑“好房子”营造体系，以“五好”集成优势提供全过程家装服务。

　　产品板块强研发、塑品牌。模块化建造技术取得关键性突破，斩获香港建筑贡献金章及建筑贡献大奖；打造中建门窗、中建绿创建材等新产品品牌，多款产品获欧标、美标、国标认证并实现海外贸易输出，致力引领行业工业化、绿色化发展。

　　运营服务板块探模式、树标杆。积极实施城市更新与运营业务，运营长租公寓标杆项目——中建幸福公寓，并成功开拓华南区域存量房运营市场。持续推动幕墙检测、绿色健康装修产品装备研发、应用与迭代升级，承接广东奥体中心、天津上合峰会等室内空气诊治业务，获得地方肯定。

　　系统谋划推进，提升新业务发展质效

　　创新市场营销模式，多路径实施市场策略，精准锚定用户需求，持续优化商业模式，推动从传统项目思维向生态系统营销转变。

　　构建品牌产品体系，以品牌矩阵构建为支撑、差异化产品打造为核心、推广应用落地为抓手，实现品牌协同发力。

　　强化技术研发应用，构建"研发-储备-应用"技术闭环，驱动业务持续迭代升级，在快速变化的市场中保持领先地位。

　　加强政策研究布局，通过资源共享、优势互补，降低增量成本，提高产品质量，优化业务发展路径。

　　健全支撑保障体系，强化“全局思维、系统思维”，围绕资金、人才、技术等关键要素精准施策，为新业务发展提供“全周期、全要素”坚强保障，确保各项举措落地见效。