3月20日，中建装饰在京召开“合规管理深化年”启动会。集团党委常委、副总经理兼总法律顾问、首席合规官曾强出席会议并讲话。

　　会议宣贯了集团“合规管理深化年”实施方案及合规管理办法。会议强调，集团各级单位要充分认识开展合规管理工作的重要意义，认真落实合规管理工作，夯实合规管理责任，筑牢防风险底线，让合规管理融入到集团治理各个方面，持续提升合规管理能力，为集团高质量发展保驾护航。

　　针对下阶段重点工作，曾强提出五点要求：

　　一是深刻认识深化合规管理的重要意义。全面推进企业合规管理是国有企业的重要任务，集团各级单位要将深化合规管理建设作为防范和化解重大风险、推动企业高质量发展的重要管理举措。

　　二是抓好合规管理的“关键少数”。集团各级单位主要领导要有推进合规工作的坚定信心。在合规问题上要坚持以身作则、主动遵守、自上而下、统一适用的原则。各级领导干部要带好头、领好路，要时刻筑牢合规意识，严格依法依规决策、按章按制管理，切实发挥“头雁效应”。

　　三是构建符合集团实际的合规管理体系。集团所属各单位要加快首席合规官配置，结合本单位工作实际，明确和细化首席合规官的工作职责，抓好重点领域合规建设，加快妥善处理重大纠纷案件，完善合规管理“三道防线”，压实业务、法律、监督等相关部门的合规管理责任。

　　四是重点加强境外合规管理。要不断提高海外业务管理水平，深化境外综合经营合规风险管理，完善重大项目全程参与机制，加强对境外规则的研究，坚持齐抓共管，筑牢海外业务发展防线。

　　五是夯实组织基础，建立健全保障体系。要立足实际，打造高素质合规人才队伍，适应新形势下合规人才发展新要求；建立合规管理数据库，通过信息化手段加强合规管理的过程管控，实现风险即时预警、快速处置；加快构筑合规管理文化，营造充满朝气、积极向上的合规文化氛围，让每个员工都成为合规文化建设的参与者和践行者。

　　集团总部各部门负责人，所属各二级单位主要负责人、法务分管领导、总法律顾问、首席合规官、法务部门负责人等分别在主会场和视频分会场参加会议。