1月9日，中建装饰集团在京召开2023年安监系统专业会。集团党委副书记、总经理石光辉出席会议并讲话，集团领导唐劲松主持会议。

　　会议传达了习近平总书记重要指示及相关会议文件精神，通报了所属各单位2022年安全生产责任书考核结果，详细解读了2023年安全生产责任书指标要求，通报了各单位创获安全文明工地情况。

　　会议指出，2022年集团实现了零工亡目标，完成了安全服务保障任务，安全生产形势持续平稳向好。

　　会议强调，要不断增强安全意识，压实全员责任，持续狠抓能力建设，综合提升监管成效，树立树稳安全形象，推动实现本质安全，以实际行动服务保障集团高质量发展。

　　认真学习贯彻党的二十大精神，切实履行安全生产职责。要进一步提高政治站位，把思想和行动统一到习近平总书记重要指示批示精神和党的二十大决策部署上来，自觉增强抓好安全生产的责任感和使命感，严格履行法定安全生产职责，将安全要求贯穿到各项工作全过程，防范化解各类事故风险。

　　清醒认识当前安全生产形势，持续抓好安全生产工作。集团上下要从行业内外的事故中汲取教训，切实抓好安全生产工作，守牢安全底线，杜绝一般及以上生产安全责任事故。

　　大力锻造专业化安监队伍，不断提升监督管理能力。要激活集团各类专家库资源，开展安全课题讲座，组织系统骨干参训交流，全面开展各级安全竞赛活动，持续抓好注安考前辅导工作，提高报考率、通过率，进一步优化队伍结构、强化业务素质。

　　持续做好岁末年初重点工作，确保人民生命财产安全。要仔细盘点各项目的停复工计划，结合季节性风险特点，排查火灾、触电、冬施等安全隐患。严格落实带班生产、应急值守要求，完善强化应急处置机制和能力，坚决杜绝负面影响事件发生。

　　严格落实项目人员配置要求，加快补齐安全总监缺口。各二三级单位要深刻认识到项目安全总监是抵御风险冲击、提高安管水平的重要岗位，要进一步完善安全总监选配机制，打破安监队伍晋升瓶颈，认真执行“四必配”基本要求，确保大型及以上项目百分百配置安全总监。

　　学习贯彻安全费用最新法规，助力提升整体创效水平。要加强宣贯培训，采取实际行动，严格落实管理办法中计提比例、使用范围、结余退回等有关条款，充分酝酿并建立安全物资库、健全内部周转机制，优化安全费用使用效率，做实做细审核、决算工作，杜绝浪费、流失，守住整体效益。

　　牢固树立安全创优创奖意识，加大文明工地创建力度。要进一步革新观念，站在积累诚信业绩、提升品牌价值的高度，把创建安全文明工地作为履行社会责任、实现客户满意的重要举措。要做好资源支撑，加大创建力度，增进政企交流，共同维护和谐、稳定的社会环境。

　　常态开展现场会和观摩活动，全面提高品牌影响力。履约体系必须靠近一线、熟悉现场，尤其对于重点工程、抢工项目，要沉下去指导帮扶，发挥服务支撑作用。要加强对外沟通，在区域内、中建系统内、行业领域内树立良好口碑，以现场促市场，助力集团谱写企业高质量发展新篇章。

　　集团副总经理杨双田，安全总监刘鹏飞，项目管理部、科技与技术部、安全生产监督管理部负责人，所属各二三级单位主要负责人、生产分管领导、安全总监等分别在主会场和视频分会场参加会议。