12月11日，集团副总经理张涛一行到哈尔滨太平国际机场项目，在深圳装饰副总经理兼北方分公司经理邱梁武陪同下，详细了解项目进展情况，并对项目全体成员进行慰问指导。
　　张总到达哈尔滨太平国际机场项目后，首先与黑龙江省机场建设管理集团总经理兼航站楼指挥部总指挥长张长安，常务副总经理、总工程师高志斌等进行会晤。交谈中，业主领导表示，2016年哈尔滨太平国际机场T2航站楼建设过程中，中建深装克服万难，用2个月时间完成近2万平米玻璃幕墙的施工工作，顺利实现T2航站楼暖封闭目标，确保冬季室内施工条件；2017年中建深装顺利承接下合同额最大的机场内装标段，在四个标段中，继续发扬标兵带头精神；由于前期的优质履约，2017年继续承接干挂混凝土项目，本项目为全国最大的单体欧式建筑，集新工艺、新材料、新技术为一身，有很多创新之举，黑龙江省省委省政府及哈尔滨机场建设集团高度重视，在-20℃的恶劣天气下，为保证机场的按期交付，仍然组织近300人进行施工，真正实现对业主的履约承诺，不仅保质保量的完成自身工作，而且积极主动服务业主，为业主解决各项疑难杂症，切切实实做到了“想业主之所想，急业主之所急”。机场建设集团十分期待与中建深装的继续深入合作。
　　随后张总一行到现场进行实地考察，对机场项目团队克服建设任务重、交叉施工多、恶劣天气多等困难，及时实现航站楼各项施工内容，为机场建设创造了有力条件，对此予以高度肯定。最后，张涛总与哈尔滨太平国际机场项目部进行座谈。首先肯定了项目部现今取得的成绩，对项目人员在极寒天气中，仍然坚守岗位，努力拼搏，被项目人员抗严寒、勇担当的精神所感动，提出了“以拼搏为美，向行动致敬”的精神，完成出效益、出精品、出人才、出成果的目标，赞扬了项目部高效的执行力，良好的沟通协调能力，高强度的抗压能力。要总结哈尔滨机场项目的经验教训，在技术、管理及商务等多个方面形成成果，在全集团内部进行推广。最后，张涛总对机场项目的后续工作进行了部署：坚持问题导向原则，保质保量，好上加好，根据“定责任人、定时间、定工作内容、定标准、定奖罚”的五定方法，根据节点时间，对后续工作进行分解和落实。张涛总特别强调落实安全保障，做到万无一失，进行危险源识别，重点监控，配备好极寒天气下的劳保用品，保证管理人员和劳务人员的职业卫生健康。