1月20日，中外园林2022年党的建设工作会议、二届五次职代会暨2022年工作会议在京召开。会议深入贯彻中建集团、中建装饰集团2022年“三会”精神，系统总结2021年工作，分析当前形势任务，部署2022年重点工作任务。

　　中建装饰集团党委书记、董事长袁文清，党委副书记、工会主席向翔，企业策划与管理部总经理程智勇、党建工作部主任江程视频出席。

　　在党的建设工作会议上，公司党委书记、董事长郑宜坤代表公司党委作题为《深度融合强党建 真抓实干谋跨越 以高质量党建切实引领保障公司高质量发展》的党建工作报告。

　　会议指出，过去的一年是中外园林发展历程中极不平凡的一年。一年来，中外园林党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，严格落实中建集团“166”战略举措和中建装饰集团“两最”发展战略、“倍增计划”、“668”战略举措，实施“785”融合行动，党建引领公司生产经营和全面建设不断增强，实现“七聚焦、七提升”。

　　进一步聚焦党建引领，推动转型升级新提升。高标准发挥引领作用；高水准破局发展瓶颈；高质量推进全面建设。

　　进一步聚焦学习教育，推动政治素质新提升。办好“红色课堂”；开设“指尖课堂”；组织“建功课堂”。

　　进一步聚焦队伍建设，推动干事创业新提升。激发干部队伍活力；加强人才队伍选育；创新培养培训模式。

　　进一步聚焦活力激发，推动根魂优势新提升。突出总部支部示范作用；打造坚强战斗堡垒；持续加强品牌提升。

　　进一步聚焦宣传引导，推动品牌形象新提升。聚焦主题主线；深化联创联建；展现家国情怀。

　　进一步聚焦党风廉政，推动风清气正新提升。持续强化主体责任；压紧压实监督责任；一体推进监督工作。

　　进一步聚焦力量凝聚，推动群策群力新提升。深化民主管理工程；深化素质提升工程；深化暖心帮扶工程。

　　会议对2022年公司党建工作提出总体要求：

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中建集团、中建装饰集团2022年党的建设工作会议精神，坚持党的全面领导、加强党的建设，坚定不移全面从严治党，将迎接和贯彻党的二十大作为主线，深入贯彻中建装饰集团“管理升级年”行动，通过打造“八型园林”，提升“八项能力”，更好推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建切实引领保障中外园林生产经营和全面建设开创新局面。

　　会议从八个方面对2022年公司党的建设工作进行部署：

　　（一）举旗铸魂打造“红色园林”，提升思想政治引领力。在“学深悟透”、“跟进学习”、“学用结合”上下功夫，把“两个确立”作为最高政治原则，公司各级党组织要切实提高政治站位，各级党组织书记要担起政治责任和领导责任；组织开展“喜迎二十大、建功在园林”系列活动。

　　（二）领航定向打造“实干园林”，提升引领保障推动力。要积极推进公司“十四五”战略规划落地见效、推进党的领导融入公司治理全面落实、推进高质量发展既定目标顺利实现，全面推动公司改革攻坚、价值创造“两阶段”发展目标，以高质量发展成果，提升全体员工幸福感、获得感。

　　（三）人才强企打造“活力园林”，提升干事创业源动力。推动85后、90后优秀年轻干部进入分支机构班子，推动优秀90后和95后进入项目班子行列；确立以“实战”为核心的后备干部选拔理念，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事”作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准；优化全员激励考核机制，将考核结果与薪酬和个人发展挂钩。

　　（四）强根固魂打造“争先园林”，提升基层组织战斗力。严格落实党建工作责任制，将完成经营业绩指标情况作为检验基层党组织凝聚力、战斗力的重要考核内容；持续加强组织建设，不断提升品牌创建，广泛开展示范党支部、党员示范岗创建，教育和引导全体党员争当创效先锋、建功模范。

　　（五）以文化人打造“阳光园林”，提升品牌文化软实力。要唱响主旋律、弘扬正能量，做到内外部刊稿质量、数量“双提升”，努力将公司知名度、社会公信力打造成为行业标杆；要大力推进和谐企业建设，编制《中外园林企业文化手册》，展现新时期园林人优秀企业文化和良好精神风貌。

　　（六）作风提升打造“奋斗园林”，提升全员工作执行力。牢固树立以“项目”为中心的管理思想和工作理念，在全公司范围内开展“作风建设提升”活动，制定“作风纪律建设20条”、签订“作风建设承诺书”，建立健全首问责任制、办事承诺制、限时结办制和责任追究制。

　　（七）监督保障打造“廉洁园林”，提升拒腐防变约束力。全面落实党委主体责任、着力履行纪委监督主责、统筹构建大监督体系，高质量召开公司党风廉政建设和反腐败工作会议，层层压实管党治党政治责任，推进公司党的建设和企业治理效能有效提升。

　　（八）凝心聚力打造“幸福园林”，提升公司全员聚合力。积极运用职工喜闻乐见、入脑入心的方式，开展形势任务教育，引导职工听党话、跟党走；加强方蓬蓬党外代表人士建言献策工作室创建；加大员工关爱精准度；开展“爱园林、建新功”主题活动。

　　会议对2022年公司党建工作提出总体要求：

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实中建集团、中建装饰集团2022年党的建设工作会议精神，坚持党的全面领导、加强党的建设，坚定不移全面从严治党，将迎接和贯彻党的二十大作为主线，深入贯彻中建装饰集团“管理升级年”行动，通过打造“八型园林”，提升“八项能力”，更好推动党建工作与生产经营深度融合，以高质量党建切实引领保障中外园林生产经营和全面建设开创新局面。

　　会议从八个方面对2022年公司党的建设工作进行部署：

　　（一）举旗铸魂打造“红色园林”，提升思想政治引领力。在“学深悟透”、“跟进学习”、“学用结合”上下功夫，把“两个确立”作为最高政治原则，公司各级党组织要切实提高政治站位，各级党组织书记要担起政治责任和领导责任；组织开展“喜迎二十大、建功在园林”系列活动。

　　（二）领航定向打造“实干园林”，提升引领保障推动力。要积极推进公司“十四五”战略规划落地见效、推进党的领导融入公司治理全面落实、推进高质量发展既定目标顺利实现，全面推动公司改革攻坚、价值创造“两阶段”发展目标，以高质量发展成果，提升全体员工幸福感、获得感。

　　（三）人才强企打造“活力园林”，提升干事创业源动力。推动85后、90后优秀年轻干部进入分支机构班子，推动优秀90后和95后进入项目班子行列；确立以“实战”为核心的后备干部选拔理念，把“敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能成事”作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准；优化全员激励考核机制，将考核结果与薪酬和个人发展挂钩。

　　（四）强根固魂打造“争先园林”，提升基层组织战斗力。严格落实党建工作责任制，将完成经营业绩指标情况作为检验基层党组织凝聚力、战斗力的重要考核内容；持续加强组织建设，不断提升品牌创建，广泛开展示范党支部、党员示范岗创建，教育和引导全体党员争当创效先锋、建功模范。

　　（五）以文化人打造“阳光园林”，提升品牌文化软实力。要唱响主旋律、弘扬正能量，做到内外部刊稿质量、数量“双提升”，努力将公司知名度、社会公信力打造成为行业标杆；要大力推进和谐企业建设，编制《中外园林企业文化手册》，展现新时期园林人优秀企业文化和良好精神风貌。

　　（六）作风提升打造“奋斗园林”，提升全员工作执行力。牢固树立以“项目”为中心的管理思想和工作理念，在全公司范围内开展“作风建设提升”活动，制定“作风纪律建设20条”、签订“作风建设承诺书”，建立健全首问责任制、办事承诺制、限时结办制和责任追究制。

　　（七）监督保障打造“廉洁园林”，提升拒腐防变约束力。全面落实党委主体责任、着力履行纪委监督主责、统筹构建大监督体系，高质量召开公司党风廉政建设和反腐败工作会议，层层压实管党治党政治责任，推进公司党的建设和企业治理效能有效提升。

　　（八）凝心聚力打造“幸福园林”，提升公司全员聚合力。积极运用职工喜闻乐见、入脑入心的方式，开展形势任务教育，引导职工听党话、跟党走；加强方蓬蓬党外代表人士建言献策工作室创建；加大员工关爱精准度；开展“爱园林、建新功”主题活动。

　　在2022年工作会议上，公司党委书记、董事长郑宜坤作题为《稳基础 提质量 求实效 促发展 为推动公司高质量发展进入新阶段而不懈努力》的报告。

　　会议指出，2021年公司深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届历次全会精神，艰苦奋斗，锐意进取，在中建装饰集团的正确领导下，坚持走企业高质量发展道路不动摇，全面落实集团“两最”发展战略、“668”战略举措，始终按照高质量发展要求，对外拓市场、打品牌，对内强管理、抓落实，真抓实干，公司生产经营情况取得了明显成效。出色完成全国第十四届运动会相关配套市政园林绿化项目建设，荣获陕西省五一劳动奖状，为公司下一步市场拓展夺取新的“加分项”。赤道几内亚马拉博国家公园项目获评2020年中国建设工程鲁班奖，公司生产履约质量得到国内行业最高奖项认可。8个设计项目荣获行业协会奖项。公司连续13年蝉联全国城市园林绿化企业 50 强榜单前十强。 

　　会议提出公司2022年运营工作提出总体思路：

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，深化党史学习教育成果，在中建集团“一创五强”战略目标的正确引领下，按照中建装饰集团 2022 年工作会议部署，坚决贯彻落实装饰集团“两最”发展战略、“倍增计划”和“668”战略要求，以“八个体系”全面落地和改革攻坚为主要任务，持续深化“六专行动”成果，坚持“稳中求进”的总体思路，统筹“稳”和“进”的关系，在相互促进中注重企业发展质量，提升企业发展规模，深挖企业发展潜力，加大市场拓展力度，全力以赴实现企业高质量发展的总体目标。

　　会议指出，2022年要重点做好以下六个方面工作：

　　（一）坚持区域营销不动摇，做强高质量发展的“火车头”。保持战略定力，坚持主业发展方向不动摇；强化市场布局，将区域营销做深做透；完善激励机制，切实开展全员营销工作；加快推进资质升级，补足企业发展短板；加强风险源头控制，提升项目承接质量。

　　（二）加强设计引领再升级，提升高质量发展的“动力组”。加快设计管理体系建设，完善设计业务运营框架；瞄准重点领域，加强设计营销的投入力度；加强青年设计师培养，打造设计与项目履约相结合的设计人才队伍；持续加大品牌建设力度，进一步增强设计业务行业知名度。

　　（三）狠抓质量强履约，筑牢高质量发展的“硬底盘”。强化项目团队能力提升；履约体系建设全面落地；坚定质量为先理念，进一步提高项目品质；持续推进项目分包分供管理标准化；持续加强内业资料管理；牢固树立安全生产理念。

　　（四）严控风险促增效，打造高质量发展的“增程器”。深化财务资金管理，提升公司财务质量；强化商务管理，做好项目成本管控；做实资源建设，建立适应公司发展的企业定额。

　　（五）加强核心资源储备，强化高质量发展的“催化器”。强化科技研发团队建设；加大科技研发力度；加强高新技术企业政策运用。

　　（六）持续改革强管理，做实高质量发展的“保障线”。进一步完善组织机构设置；持续加强法务管理；切实强化核心人才队伍建设；持续开发梯队人才培养培训体系。

　　中建装饰集团领导对中外园林2021年工作给予肯定，对抓好2022年工作提出具体要求。

　　集团党委书记、董事长袁文清强调，中外园林要深入贯彻集团“管理升级年”行动，重点抓好以下五项工作：

　　一是做实营销体系。区域营销中心要增强市场开拓能力，切实把工作做扎实；着力把精兵强将派到工作前线，持续加大营销工作力度和工作成效。

　　二是做强履约体系。要把抓好履约作为首要任务，认真学习落实集团履约体系新制度、新要求；要做到上下一心，公司领导班子要发挥带头作用，各级管理人员要用心做好优质履约。

　　三是做稳盈利体系。针对化解历史遗留问题、降低资产负债率等重难点工作，公司领导班子要带头以刮骨疗毒、壮士断腕的决心，下大力气予以推动解决；要坚定必胜信心，努力提高盈利水平，持续提升项目管理能力。

　　四是做亮设计体系。要转变观念、提升站位，将园林设计业务放在中建装饰集团高度统筹考虑，真正做强设计引领，切实把园林设计强起来、业务做起来，持续提高品牌影响力。

　　五是做好保障体系。前方打仗、后方保障尤为重要，要加强实体分支机构培育和建设，增加稳定产出区域数量，形成多点支撑，推动高质量发展；要卧薪尝胆，下大力气抓好基础管理提升各项工作。

　　会议传达学习了中建装饰集团“厉行节约、勤俭办企”专项行动工作要求；组织各基层党支部书记进行述职评议；审议通过2021年度业务招待费支出情况报告、工会经费审查报告、公司项目部薪酬管理办法；通报公司二届四次职代会提案落实情况和二届五次职代会提案征集情况；审议通过大会决议（草案）。

　　会上，郑宜坤为基层党支部下达《2022年党建工作责任书》，为分支机构、大项目部下达《经营业绩责任书》。

　　会上，对荣获中建装饰集团、中外园林2021年度先进集体、金牌项目经理、岗位能手进行表彰。

　　根据疫情防控工作要求，本次会议采取“现场+视频”相结合方式召开。公司领导班子成员、助理级领导、总部部门副职以上人员和授奖职工代表在主会场参会；分支机构负责人、各项目部和营销中心负责人及职工代表在视频分会场参会。