7月12日，中建装饰在京召开2023年年中工作会议，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，全面贯彻党中央、国务院决策部署，认真落实中建集团年中工作会要求，全面总结上半年工作，分析研判当前形势，部署下半年重点工作，抓紧抓实“管理升级年”各项目标任务，团结动员广大干部职工为打造高质量的装饰行业冠军企业而努力奋斗。

中建装饰党委书记、董事长袁文清出席会议并讲话，党委副书记、工会主席向翔主持会议。外部董事程贵堂、杨莉莉、史如明，中建装饰领导洪贞斌、徐重良、曾强、陈鹏、张涛、杨双田、陈明东参加会议，徐刚视频参会。

袁文清指出，上半年，中建装饰按照2023年工作会部署，聚焦“管理品质升级”主题，按照“一个方向、两个导向、三个重点”的工作思路，着力推动存量业务不断优化和增量业务加速发展，企业发展呈现稳中有进、稳中向好的健康态势。

袁文清强调，面对当前市场形势，我们要坚定发展信心，保持稳扎稳打；要坚定问题思维，不断夯基固本；要坚定系统观念，实现整体提升。下半年，中建装饰要把各项任务指标以踏石留印、抓铁有痕的劲头抓下去，排除前进道路上的一切困难，加快实现“两最”战略和“倍增计划”阶段性目标，为打造高质量的装饰行业冠军企业而努力奋斗！

着眼长远，在砥砺前行中确保稳增长。要对标年度目标和“十四五”规划，全力以赴推进稳增长。一以贯之坚持品位营销，总部准确研判市场新形势新情况，统筹推进高端资源拓展、高端营销渠道构建；各单位要主攻高端重点市场、精选高端重点客户、专攻高端重点项目，在为客户提供高品质产品和服务的基础上，展现出高品位的企业价值。一以贯之深耕城市更新业务，要打破城市更新业务即“既有建筑改造业务”的传统认识，建立与重要产业方共商、共建、共赢的合作机制；积极探索模式合规、风险可控的新思路，进一步强化产融深度结合。一以贯之优化海外业务，要充分做好项目储备，精准布局海外市场；要持续完善海外管控体系，不断提升国际化管理能力；要坚持高品质履约，把项目履约做实做优。

厚植优势，以科技创新开辟发展新格局。绿色发展势头强劲，科技创新在改革发展中全方位、引领性的重要作用不断凸显。必须加快核心产品研发，成为装饰工业化产业领域的产业链长，要建立健全绿色健康装饰标准体系，抢占绿色健康装饰装修市场；要发挥加工生产优势，全力构建集科技研发、智能制造、产品贸易、特色施工为一体的差异化发展模式。必须牢牢把握发展契机，成为既有建筑改造细分领域的领军者，要加快既有建筑领域的创新技术研究和应用，在老旧建筑改造市场中占得先机，成为建筑改造细分领域的行业领军企业，成为中国建筑在城市更新领域中不可或缺的组成部分。必须加快ESG落地见效，成为中国建筑绿色治理方面的践行者，要结合中建集团ESG工作要求，将ESG与战略落地、管理升级、价值创造深度融合；各单位要深入落实快速建造、智能建造要求，加快打造核心竞争力。

提质增效，在深化改革中塑强发展之基。持续深化改革，激发内生动力，实现企业更大发展。着力提升各级总部管理效能，要不断完善优化总部职能、组织架构和管控模式，实现“668”战略举措穿透式执行，塑造精简、专业、高效的管理团队。着力深化各级机构治理，要进一步提质增效，多措并举降本增效；要充分发挥考核的指挥棒作用，健全动态调整机制。着力加强项目履约管控，要确保安全、质量、进度平稳受控；要压实问题责任整改，强化排查与监管；要抓好分包分供管理，加强供应链资源的规范管理。着力抓好创效能力提升，要高度重视创效工作，强化正向激励，强化过程确权，确保结算率；要统筹做好供应链体系建设，推动采购工作更加集中高效；要加强收款管理，坚持业务流程共同发力。着力推进深化中央巡视整改暨“六专行动”，要扎实做好“周盘点、月汇总、季报告”，持续增强“六专行动”补短板、强弱项的综合效应；要深化“厉行节约 勤俭办企”专项行动，推动从管理成本压降到管理理念的提升。

坚守底线，在稳健经营中防范重大风险。统筹发展和安全，增强合规意识，坚守底线红线，是中建装饰稳健可持续发展的重大原则。在增强全员风控合规意识上下功夫，要将安全发展摆在突出位置，深入推进法律、风险、合规“三位一体”法治建设；要提升全员合规执行能力，加强合规管理培训、完善合规审查机制。在坚守管理底线、不越红线上下功夫，要严守中建集团营销“十条禁令”，以优质履约为根本追求，提升工程品质和客户满意度，促进现场与市场良性循环。在从严抓好安全稳定上下功夫，要大力践行科技护安，充分发挥智慧安全平台功效；要全面开展隐患排查整治工作，确保全年“零事故”；要切实加强信访和舆情管控，为企业发展创造良好环境。

勠力同心，以高质量党建引领高质量发展。发挥党建引领保障作用，推动企业高质量发展。全面落实新时代党的建设总要求，要升级“党建强基计划”，围绕服务生产经营大局开展党建工作；要做好两批主题教育的衔接和谋划，使第二批更聚焦在解决生产经营、企业改革发展中实际问题上。深入实施新时代人才强企战略，要始终坚持国有企业好干部20字标准，选优配强各级领导班子，优化项目班子首次资源配置；要进一步加强优秀年轻干部的选拔培养，持续开展干部盘点工作；要进一步提升人力资源标准化、系统化管理水平。深入推进党风廉政建设和反腐败工作，要持之以恒抓党风抓作风，保持惩治力度不减；要深化监督体系运行，深入基层狠抓落实，推动突出问题整治、风险防控和廉洁教育等重点工作一贯到底。

中建装饰党委常委、总会计师洪贞斌作年中运营分析报告，党委委员、纪委书记徐重良通报2022年度二级单位经营业绩考核结果，党委常委、副总经理兼总法律顾问、首席合规官曾强通报上半年商务管理工作情况，党委常委、副总经理陈鹏通报上半年设计科技工作情况，副总经理张涛通报上半年市场营销工作情况，副总经理杨双田通报上半年履约管理工作情况。

会议发放中建装饰二级单位主要领导2022年年薪。

中建装饰助总级领导刘鹏飞、张亚东、徐冠彤、张军国、李永利，区域总部和部门负责人，二级单位班子成员、助总级领导、部门负责人，三级单位班子成员等共计660人分别在主会场和视频分会场参加会议。