1月8日，中建装饰在京召开2023年党的建设工作会议、二届六次职代会暨2023年工作会议，深入学习贯彻党的二十大和中央经济工作会议精神，全面贯彻落实中央企业负责人会议、中建集团2023年党的建设工作会议暨工作会议部署，总结2022年工作，分析当前形势任务，部署2023年工作，统一思想、坚定信心，奋力开创企业高质量发展新局面。

　　中建装饰党委书记、董事长袁文清作2023年党的建设工作报告并讲话，党委副书记、总经理石光辉传达中建集团2023年党的建设工作会议暨2023年工作会议精神，并作2023年工作报告，石光辉与党委副书记、工会主席向翔分别主持会议，外部董事程贵堂、杨莉莉、李学冰现场参加会议，外部董事史如明以视频方式参加会议。

　　袁文清在党的建设工作报告中指出，2022年，中建装饰党委认真落实新时代党的建设总要求，全面贯彻党中央决策部署和中建集团党组工作要求，聚焦“两最”战略、“倍增计划”和“668”战略举措，坚持以迎接贯彻党的二十大为主线，学深悟透笃行党的创新理论，知行合一的思想自觉、行动自觉持续增强；坚持以高质量发展为主题，有力服务党和国家事业大局，“两个维护”的政治担当更加坚定；坚持抓基层打基础，着力提升政治功能和组织力，党组织和党员“两个作用”有力彰显；坚持正确的选人用人导向，大力推进人才强企战略，高素质专业化干部人才不断涌现；坚持正向文化引领，大力营造阳光奋斗的发展氛围，充满活力的企业形象更加凸显；坚持严的总基调不动摇，不断强化正风肃纪，风清气正的发展环境更加巩固，引领保障中建装饰改革发展基础更牢、步履更快、质量更高，以全新姿态迈进全面建设社会主义现代化国家新征程。

　　2023年党的建设工作总体要求：

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习、把握、落实党的二十大精神，深刻领悟“两个确立”的决定性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚定不移全面从严治党，压实党建责任，升级强基计划，塑强企业文化，把中建装饰各级党组织锻造得更加坚强有力。突出以高质量党建引领保障高质量发展，认真贯彻中建集团党组工作部署，推动“管理升级年”各项目标圆满实现，以优异成绩为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步贡献更大装饰力量。

　　2023年党的建设工作六项重点任务：

　　一是深入学习贯彻党的二十大精神，始终做到用习近平新时代中国特色社会主义思想统一思想、统一意志、统一行动。

　　深入组织宣传宣讲，强化领导带头，强化全面覆盖，强化正面宣传；扎实开展学习培训，准确把握学习要求，用好各类学习载体，深入开展主题教育；全面推进贯彻落实，在抓落实中坚定战略定力，在抓落实中坚定改革意志，在抓落实中筑牢风险屏障。

　　二是扛牢管党治党政治责任，始终做到在政治立场、政治方向、政治原则、政治道路上同党中央保持高度一致。

　　强化把方向管大局保落实的领导作用，把准正确方向，管住发展大局，确保任务落实；增强讲政治守纪律讲规矩的行动自觉，压实政治责任，强化政治监督，用好巡察利剑；完善党的自我革命的制度保障，加强党内制度建设，强化党建责任制落实，健全综合监督体系。

　　三是强化党管干部党管人才，始终做到以科学谋划、系统推进的顶层思维加快构建新时代干部人才工作新格局。

　　深入打造堪当重任的干部队伍，选优配强各级领导班子，加大干部交流力度，抓好后继有人这个根本大计，加强干部激励约束；加快完善人才培养体系，大力锻造骨干人才，积极培育专业人才，全面吸纳高端人才；不断激发干事创业活力，持续为创新赋能，坚持为人才鼓劲，坚定为海外事业助力。

　　四是坚持大抓基层的鲜明导向，始终做到在全面融入中心中提升基层党建工作质量。

　　打造更加严密的基层组织体系，优化组织设置，塑强党务队伍，壮大党员力量；打造更高质量的党建工作载体，加强顶层设计，创新打造品牌，深化创先争优；打造更有合力的统战群团组织，健全工团组织体系，大力服务青年成长，用心用情为群众办实事，切实凝聚统战合力。

　　五是统筹推进宣传思想文化工作，始终做到以自信自强的奋进之姿汇聚改革发展蓬勃力量。

　　要厚植企业文化，生动做好文化诠释，大力开展文化践行，深入推进文化融合；升级品牌宣传，系统开展主题宣传，持续加强品牌建设，选优配强宣传队伍；严管意识形态，压实政治责任，严防舆情风险，深入开展理想信念教育，加强精神文明建设。

　　六是强化自我革命的政治勇气，始终做到将严的基调、严的措施、严的氛围长期坚持下去。

　　要驰而不息抓作风，筑牢中央八项规定精神堤坝，深入整治“四风”，大力弘扬光荣传统和优良作风；一严到底抓纪律，坚持把纪律挺在前面，牢牢抓住关键少数，贯通运用“四种形态”；一体推进“三不腐”，始终对腐败零容忍，深入推进专项整治，全面打造廉洁文化。

　　袁文清在讲话中指出，2022年是党的二十大胜利召开之年，也是百年未有之大变局加速演进的一年。面对前所未有的挑战，中建装饰在中建集团的正确领导下，保持稳中求进的战略定力，锚定“两最”战略和“倍增计划”，一心一意干好自己的事，大力推进“668”战略举措和“管理升级年”各项目标任务，在装饰行业低位运行下实现逆势发展，企业改革发展事业实现历史性新突破。

　　2023年工作总体要求：

　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实中建集团党组决策部署，坚持稳中求进工作总基调，保持“十四五”战略定力，以推动高质量发展为主线，突出抓好“管理升级年”各项目标任务，提高全要素生产率，实现“两最”战略和“倍增计划”阶段性目标，为打造高质量的装饰行业冠军企业而努力奋斗。

　　袁文清强调，面对复杂形势，中建装饰要全面辩证分析，深刻理解稳中求进工作总基调的丰富内涵，始终做到“三个正确看待”：一是正确看待经济回暖的希望与经营承压前行的困难；二是正确看待装饰行业发展的瓶颈与集团弯道超车的契机；三是正确看待集团生产经营的压力与高质量发展的任务；围绕中央提出的“稳字当头、稳中求进”要求，在谋划2023年工作时始终推动“两个实现”：实现质的有效提升和量的合理增长，实现战略定力的坚守和战术布局的主动。2022至2023年是中建装饰“管理升级年”，其核心即保持战略定力，全力推进管理品质提升，推动存量业务不断优化和增量业务加速发展，实现发展驱动换挡升级。2022年核心是“‘八个体系’贯通落地”，2023年核心是“企业管理品质升级”，具体目标包括一个方向：以“双赛道布局”破解传统发展瓶颈，实现发展驱动换挡升级；两个导向：一是品质导向，二是价值导向；三个重点：强化“八个体系”贯通联动，推动管理品质升级；深化企业改革，以任期制和契约化管理激发企业活力；提高全要素生产率，以稳健根基推动企业高质量发展。

　　袁文清表示，2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，要结合新形势、新任务，科学谋划好企业重点任务和重大举措，推动“管理升级年”目标任务高质量收官，从“八个显著提升”对2023年工作进行重点部署：

　　推动党的二十大精神落地生根，实现学深悟透笃行能力显著提升。用党的二十大精神武装头脑、指导实践、推动工作，确保党的决策部署落地见效，抓好各类专项行动。

　　高质量服务稳增长，实现企业稳健发展能力显著提升。全力攻坚年度经营目标，打造高价值的营销阵地，培育差异化的竞争优势，积极稳健拓展海外市场。

　　全面推进创新工作，实现行业引领力显著提升。加快ESG工作落地见效，推动新型建筑工业化，打造绿色健康人居行业标杆，持续加强“智慧建造”“快速建造”“精益建造”。

　　加快构建现代公司治理体系，实现治理水平显著提升。完善两级单位治理体系，优化两级总部运营管控，关注基层单位治理质量。

　　对标行业一流管理水平，实现管理效能显著提升。树立“以业绩论英雄”的价值导向，练好“剑指盈利创效”的真功夫，坚持“现金为王”的硬道理。

　　着力防范化解重大风险，实现安全合规能力显著提升。强化领导风险意识，坚守管理底线思维，推进历史问题治理，保障企业运行安全。

　　抓好人才队伍建设，实现人才支撑能力显著提升。深入推进任期制和契约化管理，深入落实“七项重点人才工程”，深入实施“人才强基计划”。

　　坚定不移全面从严治党，实现引领保障能力显著提升。推动“党建强基计划”价值转化，推动监督问责和问题治理迈上新台阶，推动项目管理人员短板加快补齐。

　　石光辉在工作报告中对2022年企业运营工作进行总结，分析了当前存在的不足，并对2023年运营工作作出十项具体部署：

　　一是聚焦企业“十四五”高质量发展，汇聚奋斗伟力。

　　二是聚焦“八个体系”运营，提升体系运营整体水平。

　　三是聚焦高品质营销，持续打造信息、情报、高端资源、渠道、品牌、人才、科技、服务八位一体营销格局，深入开展三个“织网行动”，扎实推进区域深耕战、城市阵地战、客户并联战、渠道整合战、“一手单”攻坚战。

　　四是聚焦高品质履约，全力推进履约体系体系化、模块化、标准化、信息化管理，加大履约体系制度和文件落地执行力度，进一步完善管控制度建设，加紧推进数字化建造、绿色健康建造、装配式工业建造、智能化建造、快速建造、精益建造。

　　五是聚焦中建装饰各单位盈利能力全面提升，推动财务、商务、法务和EPC管理工作再上新台阶。

　　六是聚焦支撑保障能力提升，在党建、企划、人才、信息化、服务能力、治理能力取得新成效。

　　七是聚焦中建装饰设计院实体运营和原创设计联盟，构建设计矩阵式发展优势。

　　八是聚焦科技创新与产业创新协同，培育企业发展新动能，打造企业行业话语权和领导力。

　　九是聚焦做亮海外业务板块，落实海外优先策略，召开首届海外论坛。

　　十是聚焦监督向基层延伸与生产经营同向而行，深度融合，监督执纪问责，治乱、治散、治病，遏制企业负向动能。

　　会上，袁文清向各二级单位下达2023年党建工作责任书、经营业绩责任书、安全生产责任书，向各区域总部下达经营业绩责任书。

　　向翔作中建装饰二届六次职代会提案工作报告。

　　中建装饰党委常委、总会计师洪贞斌作中建装饰2022年业务招待费支出情况报告。

　　会议通报表彰中建装饰2022年度“优秀分公司”“最佳进步分支机构”“金牌项目经理”和“岗位能手”。袁文清、石光辉分别为获奖代表颁奖。

　　会议开展了中建装饰二级单位年度工作述职及评议，9家二级单位在现场述职。各单位主要负责人重点围绕党组织书记抓基层党建工作、经营工作、“六专行动”等方面，汇报2022年各项工作推进情况，并提出下一步工作思路举措。

　　会议期间，组织开展了中建装饰领导班子考核测评。

　　会议号召，中建装饰全体职工要更加紧密地团结在以习近平同志为核心的党中央周围，保持战略定力、携手攻坚克难，圆满完成全年各项目标任务，实现“两最”战略和“倍增计划”阶段性目标，为打造高质量的装饰行业冠军企业而努力奋斗！

　　中建装饰领导徐重良、曾强、陈鹏、唐劲松、张涛、杨双田、陈明东、徐刚，助总级领导刘鹏飞、张亚东、徐冠彤、张军国、潘益华、李永利及区域总部、部门负责人，二级单位主要负责人，受表彰先进代表等在主会场参加会议；各二级单位班子成员、部门负责人及三级单位班子成员等在视频分会场参加会议。